經(jīng)營(yíng)觀念一、市場(chǎng)觀念。
布場(chǎng)觀念是指食堂的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)該以市場(chǎng)為中心,以最大限度滿足客 人需求為出發(fā)點(diǎn),改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下一切以生產(chǎn)為中心的舊觀念。改革開(kāi)放以來(lái),市 場(chǎng)觀念已逐漸深人人心,但它還沒(méi)有真正成為我國(guó)食堂經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想與自覺(jué)行動(dòng),許 多做法不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,如食堂對(duì)自己的服務(wù)質(zhì)量不夠關(guān)心,對(duì)市場(chǎng)需求不夠重 視,食堂的經(jīng)營(yíng)方式不夠靈活,等等,這些問(wèn)題都制約了我國(guó)食堂業(yè)的發(fā)展。
經(jīng)營(yíng)觀念二、競(jìng)爭(zhēng)觀念。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)之間強(qiáng)調(diào)相互合作,但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,競(jìng)爭(zhēng)成為 食堂相互關(guān)系的主旋律。通過(guò)適度競(jìng)爭(zhēng),食堂會(huì)努力降低自己的經(jīng)營(yíng)成本,改善自己的 服務(wù)質(zhì)量;通過(guò)自由競(jìng)爭(zhēng),各種服務(wù)資源在食堂業(yè)中得到最佳配置。當(dāng)然,有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有 輸贏,有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有優(yōu)勝劣汰,有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)不善的食堂在競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)虧 損、甚至倒閉破產(chǎn),這一切在客觀上對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展起著積極作用。值得指出的是,對(duì) 于我國(guó)這樣一個(gè)正在逐步完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的國(guó)家來(lái)說(shuō),要真正實(shí)現(xiàn)有序合理的競(jìng)爭(zhēng)面 臨的任務(wù)還很艱巨,食堂的競(jìng)爭(zhēng)也并不局限于產(chǎn)品市場(chǎng),還包括各種要素市場(chǎng),這對(duì)我國(guó) 食堂經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)新課題。
經(jīng)營(yíng)觀念三、效益觀念。
食堂參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的目的在于獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)食堂最佳的經(jīng)濟(jì)效 益。應(yīng)該指出家食堂的效益與其生產(chǎn)效率密切相關(guān),但效益并不等于效率。在市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)中,髙效率導(dǎo)致低效益的亊并不罕見(jiàn)。只表在嚴(yán)格控制食堂經(jīng)營(yíng)成本,努力提高食堂產(chǎn)出與收益的前提下,食堂的經(jīng)濟(jì)效益才有保證。
經(jīng)營(yíng)觀念四、人才觀念。
從某種意義上說(shuō),食堂的競(jìng)爭(zhēng)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn),人在食堂?jīng)營(yíng) 活動(dòng)中是最基本、最積極、也是最重要的因素,任何物的因素只有通過(guò)與人相結(jié)合才能發(fā) 揮其作用,并創(chuàng)造價(jià)值。因此,一家食堂經(jīng)營(yíng)的好壞,經(jīng)濟(jì)效益的高低,歸根到底取決于 食堂員工隊(duì)伍的素質(zhì),特別是食堂經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的高低,取決于他們的積極性是否得到充 分的發(fā)揮。就我國(guó)食堂業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看,懂經(jīng)營(yíng)、善管理的食堂經(jīng)營(yíng)人才太少。產(chǎn)生這一問(wèn)題的原因主要有兩個(gè):第一,長(zhǎng)期以來(lái)我們一直不重視食堂經(jīng)營(yíng)的研究,從而造成這方面人才的缺乏;第二,缺乏相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng),作為特殊人才的價(jià)值沒(méi)有為全社會(huì)認(rèn)可 與肯定。
經(jīng)營(yíng)觀念五、質(zhì)量觀念。
有越來(lái)越多的證據(jù)表明,食堂服務(wù)質(zhì)量是客觀存在的(這將在有關(guān)章節(jié)專門論述),重視食堂服務(wù)質(zhì)量不僅出于維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,更重要的是,服務(wù)質(zhì) 量的好壞直接關(guān)系到一家食堂經(jīng)營(yíng)的成敗。由于食堂產(chǎn)品的無(wú)形性,人們更多地是按照 自己的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)人們對(duì)一家食堂服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)來(lái)選擇,因此,服務(wù)質(zhì)量低下導(dǎo)致的經(jīng) 營(yíng)損失將會(huì)使食堂的長(zhǎng)期利益受損。食堂服務(wù)質(zhì)董不盡人意一直是我國(guó)食堂經(jīng)營(yíng)面臨 的難題,我們?cè)S多食堂的設(shè)施是一流的,而服務(wù)卻是三流的,從而使我國(guó)食堂業(yè)缺乏應(yīng)有 的競(jìng)爭(zhēng)力。
經(jīng)營(yíng)觀念六、發(fā)展觀念。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中,食堂的發(fā)展是政府主管部門的亊。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,食 堂將承擔(dān)自我發(fā)展的重任。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅表現(xiàn)為某一產(chǎn)品、某一時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng),而且反我:! 在食堂整體與長(zhǎng)期利益的競(jìng)爭(zhēng)上。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不進(jìn)則退,任何企業(yè)都必須充 分考慮自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。只有不斷發(fā)展壯大,食堂才能產(chǎn)生足夠的凝聚力,在競(jìng)爭(zhēng)中才能立于不敗之地。只有發(fā)展了,食堂的所有者、經(jīng)營(yíng)者以及有關(guān)各方的利益才能得到保 證。因此,只顧眼前利益的競(jìng)爭(zhēng)短期化行為都是與發(fā)展觀念相左的。利用一切發(fā)展機(jī) 遇,科學(xué)決策,靈活經(jīng)營(yíng),這種由靜止的食堂管理向動(dòng)態(tài)的食堂經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,是今天食堂 最為緊迫、最有意義的觀念轉(zhuǎn)變。